Interview mit dem Mann am Ruder: Ruben

Mit dem Ende des Jahres 2024 blicken wir auf ein ereignisreiches, aber vor allem erfolgreiches Jahr bei De Vries Maritiem zurück. Wir sprachen mit Geschäftsführer Ruben über die Höhepunkte, Herausforderungen und Träume für die Zukunft.

Ruben, das Jahr 2024 steht vor der Tür! Was waren Ihrer Meinung nach die denkwürdigsten Momente bei De Vries Maritiem in diesem Jahr?

Ruben: "Wo soll man anfangen? 2024 war ein Jahr voller besonderer Momente. Ein Höhepunkt war die Fertigstellung unserer neuen Leinwandnäherei. Dank des neuen Layouts und der Nähmaschinen von Dürkopp Adler läuft unser Produktionsprozess nun wie am Schnürchen. Ganz zu schweigen von unserem neuen Zünd-Schneidetisch - was für ein fantastisches Gerät! Er ist in unserer Segelmacherei schon jetzt unverzichtbar.

Und... gab es besondere Momente innerhalb des Teams?

Alle zwei Jahre verwandelt sich Lemmer während des Dickens-Festivals in ein stimmungsvolles Dickens-Dorf und wir von der Seylmakerij de Vries sind bereits zum 4. Mal dabei! Wir erwecken dann unser Handwerk von 1850 wieder zum Leben und zeigen, wie wir Segel von Hand reparieren, Taue spleißen und Taue in einem heißen Fass über dem Feuer mit Gerbstoff gerben! Unser Team hat immer noch jedes Mal etwas Einzigartiges auf die Beine gestellt.

Außerdem haben wir in diesem Jahr mit dem gesamten Team der Lemster Firma Nocht an einem dreitägigen Teambuilding-Kurs teilgenommen. Der Kurs konzentrierte sich speziell auf die Arbeit in der Segelmacher und der gegenseitigen Kommunikation haben wir nicht nur viel über uns selbst, sondern auch über den anderen gelernt. Das hat wirklich zu einer besseren Zusammenarbeit und einem engeren Team geführt. Das merkt man an der Qualität unserer Arbeit, aber auch an der Freude, mit der wir sie machen!"

Welche Herausforderungen haben Sie im Jahr 2024 erlebt, und wie sind Sie damit umgegangen?

Ruben: "Die steigenden Rohstoff- und Logistikkosten stellen eine große Herausforderung dar. Wir haben darauf reagiert, indem wir strategisch größere Lagerbestände angelegt und intelligente Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut haben. Natürlich ist auch die Personalausstattung ein wichtiges Thema für unsere Dienstleistungen. Ohne unser Spitzenteam wären wir nicht in der Lage, jeden Tag schöne Produkte herzustellen. Leider haben sich im letzten Jahr 2 Mitarbeiter verabschiedet, aber dafür sind 5 Talente gekommen. Inzwischen sind wir zu einem Unternehmen mit 26 Mitarbeitern herangewachsen.

Welche neuen Technologien oder Techniken wurden in diesem Jahr eingeführt?

Ruben: "Dieses Jahr haben wir unsere neue Zünd Schneidemaschine in Betrieb genommen. Das ist ein echter Wendepunkt! Diese Maschine ermöglicht es uns, mit einer noch nie dagewesenen Präzision zu schneiden, wodurch wir weniger Material verschwenden und schneller produzieren können. Wir haben auch unsere 3D-Messtechniken weiter verfeinert, was wiederum ein großer Vorteil für unsere Kunden ist, weil es Zeit spart und eine individuelle Gestaltung ermöglicht. Die digitale Ausarbeitung am Computer wird immer wichtiger. Wir haben dieses Jahr sogar einen zusätzlichen 3D-Designer eingestellt. Es ist toll zu sehen, wie diese Technologie unsere Arbeit auf die nächste Stufe hebt."

Wie haben Sie weitere Schritte in Richtung Nachhaltigkeit unternommen?

RubenDurch die Verbesserung unserer Prozesse und die oben genannten intelligenten Investitionen haben wir wirklich gute Schritte in die richtige Richtung gemacht, um ein nachhaltiges Produkt zu liefern. In diesem Jahr ist es uns zum Beispiel gelungen, unser Restmaterial noch effizienter zu recyceln.

Wie ist es Ihnen gelungen, neue Mitarbeiter zu gewinnen und das Team zu verstärken?

Ruben"Es ist nicht einfach, gute Fachkräfte zu finden, aber wir investieren weiterhin in die Aus- und Weiterbildung. In diesem Jahr haben wir verstärkt die sozialen Medien genutzt, um unsere Geschichte zu erzählen und die Menschen für unseren schönen Beruf zu begeistern. Unsere interne Ausbildung erweist sich als großer Erfolg: Junge Talente werden von Kollegen mit viel Erfahrung ausgebildet und lernen die Tricks und Kniffe des Handwerks kennen. Zwischen unseren Jüngsten Segelmacher Pieter und unser ältester Segelmacher Teun haben zum Beispiel einen super lustigen Klick entwickelt. Bald können Sie mehr über dieses dynamische Duo lesen!“

Was haben Sie als Eigentümer im Jahr 2024 persönlich gelernt oder erreicht?

RubenDas Jahr 2024 war für mich ein Jahr des Gleichgewichts. Bei so viel Innovation ist es manchmal verlockend, an allem gleichzeitig zu arbeiten. Ich habe gelernt, Prioritäten zu setzen und mich mehr auf unser fantastisches Team zu verlassen. Natürlich ist dies ein fortlaufender Prozess, und damit mein persönliches Wachstum auch 2025 und darüber hinaus anhält, bleibt noch einiges zu tun!

Und schließlich: Was sind Ihre Träume und Ziele für 2025?

Ruben: "Ich freue mich auf ein Jahr, in dem wir unsere Kunden mit noch mehr innovative Produkte und unsere Produktionsprozesse und Nachhaltigkeit weiter zu verbessern. Wir arbeiten auch daran, als Team weiter zu wachsen, sowohl beruflich als auch persönlich.

Und wer weiß... vielleicht planen wir im Jahr 2025 unseren ersten Tag der offenen Tür, um allen einen Blick hinter die Kulissen zu ermöglichen!"

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